[2019年1月15日]モンゴル国 法律事務所、Shinrai Partners LLPとの業務提携開始について
株式会社東京アライアンスアドバイザリー (東京都新宿区、以下 東京アライアンス) とモンゴル国 法律事務所Shinrai Partners LLP(ウランバートル市、以下 Shinrai Partners) は、業務提携契約 (以下 本提携) を2019年1月15日に締結しましたので、お知らせします。
M&Aを含む資本・業務提携に関するコンサルティングに強みを持つ東京アライアンスと、モンゴル国と日本の法律ならびにビジネスに通じているShinrai Partners(*1)の提携により、主に以下の問題意識と問題の解決手段を提供し、日本・モンゴル国との貿易・投資・人的交流等の経済関係の深化を推し進めます。
- モンゴル国における、「市場情報の欠如」「不明確な規制環境」「非効率的な司法制度」、いわゆる新興国の「制度のすきま」(*2)を埋める役割を担い、日本・モンゴル間の貿易・投資を活性化させる役割を担います。
- 日本のビジネスモデルをモンゴル国で展開する中で生まれる経営・製品・サービスのイノベーションを日本に逆流させる、いわゆるリバース・イノベーション(*3)を実現させ、モンゴル国・日本の健全な経済関係の進化を野心的に狙います。
*1
Shinrai Partnersのパートナー弁護士である、シャガダルスレン氏は東京大学卒業後、ミシガン大学L.L.M.を終了、その後、欧州復興開発銀行(ロンドン)にて勤務後、モンゴル国政府関連の要職を経て、現在は法律事務所のパートナーを務める他、モンゴル国を代表する金融機関、事業会社の社外取締役を務めています
*2
「制度のすきま」とは、ハーバード・ビジネス・スクールのタルン・カナ教授、クリシュナ・G・ハレブ教授が示した新興国における事業の困難さを整理した概念。「新興国マーケット進出戦略 『制度のすきま』をうめる」:日本経済新聞社(2012)
*3
「リバース・イノベーション」とは、ダートマス大学のビジャイ・ゴビンダラジャン教授、クリス・トリンブル教授が示した新興国だからこそ発生するイノベーションと、そのイノベーションが先進国へ逆流する現象を整理した概念。:「リバース・イノベーション 新興国の名もない企業が世界市場を支配するとき」:ダイヤモンド社(2012)
Монгол улсын өмгөөллийн нөхөрлөл Шинрай Партнерс ХХН-тэй хамтын ажиллагааны гэрээ байгуулсан тухай
Tokyo Alliance Advisory and Investment Inc.
Токио хотын Шинжүкү дүүрэгт орших Токио Аллианс Эдвайзори компани (цаашид “Токио Аллианс” гэх) нь Монгол улсын өмгөөллийн Шинрай Партнерс ХХН (цаашид “Шинрай Партнерс” гэх) –тэй албан ёсны хамтын ажиллагааны гэрээг 2019 оны 1 дүгээр сарын 15-нд байгуулсан болохыг үүгээр мэдэгдэж байна.
Токио Аллианс нь M&A (компани нэгтгэх, нийлүүлэх) гэх мэт бизнесийн хөрөнгө болон үйл ажиллагааны нэгдлийн талаар зөвлөгөө өгөхөд мэргэшсэн компани бөгөөд Япон, Монголын хууль эрх зүй, бизнесийн талаар өргөн тушлага, мэдлэгтэй Шинрай Партнерс1- тай хамтран ажиллах болсноор Япон, Монголын хоорондын худалдаа, хөрөнгө оруулалт, хүний нөөцийн солилцоо зэрэг эдийн засгийн хамтын ажиллагааг гүнзгийрүүлэхэд хувь нэмрээ оруулж ажиллахыг эрмэлзэх болно. Үүнд:
1. Монгол улс дахь “зах зээлийн мэдээллийн дутагдалтай байдал”, “зохицуулалтын орчны тодорхой бус байдал”, “эрх зүйн тогтолцооны үр ашигтай бус байдал” зэргээс бүрдэх “хөгжиж буй орны тогтолцооны хийдэл зай”2-г нөхөх үүрэг гүйцэтгэж, Япон Монгол хоорондын худалдаа, хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх;
2. Японы бизнес загварыг Монголд нэвтрүүлж хэрэгжүүлэх явцад бий болсон менежмент, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний инновацийг эргэж Японд нэвтрүүлэх буюу revers innovation-ийг хэрэгжүүлж Монгол Японы эдийн засгийн харилцааны зүй зохистой хөгжлийг шинэ шатанд гаргах.
*1
Шинрай Партнерсийн партнер хуульч З.Шагдарсүрэн Токиогийн их сургуулийн хуулийн анги төгсөж, Мичиганы их сургуульд мастер хамгааласан, ЕСБХБ, Монголын банкны салбарт алба хашиж байсан.
*2
”Хөгжиж буй орны тогтолцооны хийдэл” гэдэг нь Харвардын их сургуулийн профессор Tarun Khanna болон Krishna G. Palepu нарын хөгжиж буй оронд бизнес эрхлэхэд тулгардаг бэрхшээлүүдийн тухай системчилсэн ойлголт юм. “Хөгжиж буй орны зах зээлд нэвтрэх стратеги: “Тогтолцооны хийдэл”-ийг нөхөх нь” ном, Нихон кэйзай шимбун хэвлэлийн газар 2012 он.
*3
Reverse innovation гэдэг нь Дартмутын их сургуулийн профессор Vijay Govindarajan, Chris Trimble нар хөгжиж буй оронд үүссэн инновацийн шийдлийг эргээд хөгжингүй улсад нэвтрүүлэх үзэгдлийг нэрлэсэн ойлголт. “Reverse Innovation – хөгжиж буй орны хэн ч үл мэдэх компани дэлхийн зах зээлд ноёрхох цагаар” Даймонд хэвлэлийн газар 2012
English Version
Business Partnership Agreement with Shirai Partners LLP in Mongolia
Tokyo Alliance Advisory and Investment Inc.
15 January 2019
Business Partnership Agreement has been entered into by and between Alliance Advisory and Investment Inc. (Tokyo, Japan: Tokyo Alliance) and Shinrai Partners LLP (Ulaanbaatar, Mongolia: Shinrai Partners), a Mongolian attorney’s office, effective 15th of January, 2019.
Through the partnership between Tokyo Alliance with strength on consulting for Capital and Business Alliance including M&A, and Shinrai Partners with strength on understandings of laws, regulations and business environments both in Mongolia and Japan (*1), solutions under the considered knowledges below will be provided, and economic relations including trades, investments and human resources interactions will be deeply accelerated.
- Satisfying “Institutional Voids” (*2) in Mongolia such as “Lack of Market Information”, “Uncleared Regulatory” and “Insufficient Judicial System”, vitalizing trades and investments between Japan and Mongolia
- Encouraging “Reverse Innovation” (*3) , that innovations of managements, products and services created in Mongolia through transplanted processes of business models from Japan reversely transferred to Japan, and ambitiously aiming for healthy and mutual economic developments between Japan and Mongolia
*1
Mr. Shagdarsuren, a partner attorney of Shinrai Partners graduated from The University of Tokyo, and holds L.L.M in Michigan University, working at EBRD (European Bank for Reconstruction and Development, London) and Mongolian government related institution and currently a board member of a financial institution and an industrial company representing Mongolia
*2
“Institutional Voids” is the concept described on hurdles for business developments in emerging markets by Tarun Khanna and Krishna Palepu, Professors at Harvard Business School in “Winning in Emerging Markets: A Road Map for Strategy and Execution”, Harvard Business Review Press(2010)
*3
“Reverse Innovation” is an innovation seen or used first in the developing world, before spreading to the industrialized world. The term was dramatically popularized by Vijay Govindarajan and Chris Trimble, Professors at Dartmouth College in Create Far From Home, Win Everywhere”, Harvard Business Review Press (2012)